Менеджмент міжнародних проектів
Тип: На вибір студента
Кафедра: міжнародних економічних відносин
Навчальний план
Семестр | Кредити | Звітність |
6 | Залік |
Опис курсу
Мета та завдання навчальної дисципліни
Динамічна стратегія реформування економіки України обумовлює необхідність активізації її діяльності на світовій арені. У зв’язку з цим особливої уваги набуває розробка не лише стратегічних напрямків інтеграції нашої країни у світове господарство (зовнішньоекономічних орієнтирів і доктрини), а й стратегічних засобів інтегрування, які б дали змогу нарівні взаємодіяти з міжнародними економічними організаціями, іноземними партнерами і конкурентами, тим самим допомагаючи здійснювати внутрішні економічні перетворення.
У зв’язку з цим у середовищі професійних кадрів відчувається гостра нестача навичок з формалізації, підготовки та управління проектами. Отже, виникає нагальна потреба в опануванні світового досвіду розробки, аналізу, впровадження та управління проектами, особливо в міжнародній сфері.
В курсі «Менеджмент міжнародних проектів» розглядається сучасна методологія управління проектами, основні етапи, підходи та базові інструменти методології управління проектами. Представлено найсучасніший алгоритм логіко-структурного підходу, що використовують міжнародні організації при розробці проектів розвитку та реструктуризації.
Головна мета курсу надати студентам уявлення про методологію підготовки й реалізації, способи та засоби залучення ресурсів для реалізації проектів і механізмів управління ними.
Програма містить розділи, присвячені концептуальним засадам розробки та змісту інвестиційних та бізнес-проектів проектів, фінансовому та кадровому менеджменту міжнародних проектів.
З огляду на це мета курсу “Менеджмент міжнародних проектів” полягає у забезпеченні студентам уявлення про методологію підготовки й реалізації, способи та засоби побудови міжнародних проектів, залучення ресурсів для реалізації цих проектів і механізмів управління ними..
Предметом навчальної дисципліни відповідно до визначеної мети є: міжнародні аспекти управління проектною діяльністю, методологія управління міжнародними проектами, структуризація процесу управління проектами та його основні чинники, його інформаційне та інвестиційне забезпечення.
Завдання дисципліни полягають у тому, щоб дати студентам не тільки визначену кількість знань, а сформувати професійні навички, що дозволили б на основі отриманої інформації знаходити рішення в різноманітних ситуаціях на міжнародному ринку.
В процесі навчання з дисципліни “Міжнародний інноваційний менеджмент” студенти повинні знати:
- термінологію управління міжнародними проектами;
- основні підходи до створення організаційних структур управління міжнародними проектами;
- методи сітьового та календарного планування міжнародних проектів;
- методи оцінки ризику міжнародного проекту;
- методи планування та забезпечення якості міжнародних проектів;
- основні програмні продукти, що використовуються у проектному менеджменті.
вміти:
- здійснювати обґрунтування міжнародних проектів;
- будувати структуру розподілу робіт в міжнародному проекті;
- визначати логічну послідовність виконання робіт;
- складати та контролювати плани виконання робіт;
- визначати можливі ризики проекту та розробляти заходи по зниженню ризиків;
- ефективно управляти міжкультурною командою
Рекомендована література
Базова
- Управління проектами : навч. посіб. для студ. ВНЗ / [Збаразька Л. О. та ін.]. – К. : [Центр навч. л-ри], 2008. – 168 с.
Допоміжна
- Батенко, Людмила Павлівна та ін. Управління проектами: Навч. посібник / Л.П. Батенко; Олександр Анатолійович Загородніх; Вікторія Валеріївна Ліщинська. – К.: КНЕУ, 2004. – 232с.
- Тарасюк, Галина Миколаївна. Управління проектами: Навч. посібник для студ. ВНЗ. – К.: Каравела, 2004. – 344с. –
- Гонтарева, Ірина Вячеславівна. Управління проектами: підручник / І.В. Гонтарева. – Харків: ХНЕУ, 2011. – 444 с.
- Ричард Ньютон. Управление проектами от А до Я – М. 2007 180 с.
- Герт Дитлхем Управление проектами в 2 томах – пер. с нем. СПб 2004 – 400с.
- Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK)
Інформаційні ресурси
- Harvard Business School: Higher Education – Доступно з: http://hbsp.harvard.edu/discipline/general-management
- Інтернет портал для управлінців – Доступно з: http://www.management.com.ua/
- Розвиток бізнесу. Кейси – Доступно з: http://www.management.com.ua/
Матеріали
Лекції:
- Лекція 1. Основні поняття менеджменту проектів
- Лекція 2. Підготовка до роботи над проектом
- Лекція 3. Планування проекту
- Лекція 4. Управління ризиками у проекті
- Лекція 5. Управління проектними командами
- Лекція 6. Підтримання графіка робіт
- Лекція 7. Завершення проекту
Кейси:
- Кейс 1. Поняття проекту
- Кейс 2. Підготовка команди
- Кейс 3. Планування проекту для будівельної компанії
- Кейс 5. Конфлікти
- Кейс 6. Труднощі контролю
- Кейс 7. Закриття проекту